精细管理
医院领导班子始终把提高医院管理水平、持续改进医疗质量和保障医疗安全作为核心内容，院长、业务院长和相关职能科室，坚持每周一次的医疗、护理和行政查房，对科室各项工作进行督导和指导。推行院长代表行政值班制，推行科主任护士长责任目标管理，大力加强行风建设。全面实现医院管理和医疗服务信息化，HIS、LIS、EMR、PACS、PASS、OA及远程会诊系统和远程教育系统等各个信息系统渗透到每一个环节，移动医疗和移动护理系统也在所有病区投入使用，让百姓享受到了信息时代高效、优质的服务。2013年，以“取消药品加成政策，推行药品零差率销售”为主线的县级公立医院改革，在医院顺利推进，各项指标完成较好。
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